Nieuws

De Develop: snel en scherp inzicht in de ontwikkelmogelijkheden

In dit interview stellen wij tien vragen aan Claudia Lambert, HR Business Partner bij BOFIDI

Hulpmiddelen om de kwaliteit van het personeelsbestand in kaart te brengen

Download onze nieuwste infographic over learning agility

Teams worden niet vanzelf effectief; de leider heeft een cruciale rol in het succes van het team.

Download onze nieuwste infographic over effectieve teams

De impact van de coronacrisis op de arbeidsmarkt: 4 HR-trends voor 2022

In drie stappen naar strategisch zelfinzicht - hoe gedragsverandering kan bijdragen aan effectief omgaan met veranderingen.

Draagvlak creëren door op een snelle en efficiënte wijze alle input van de stakeholders te gebruiken.

Het traditionele selectieproces geeft een heel beperkt beeld van de persoon die je voor je hebt, zet het proces op zijn kop en tests voorop!

Volg een twee uur durende Refresh training om specifieke kennis van de certificeringstraining op te frissen.

Download onze nieuwste infographic over selectie en personeelstransformatie.

Rekruteer talenten tijdens personeelstekort door de candidate journey goed in te richten

Een goede manager zorgt er niet alleen voor dat doelen worden behaald, maar ook dat er aandacht is voor de ontwikkeling van het individu.

Hoe lang blijven mensen gemiddeld in dezelfde baan en wat maakt ze gelukkig? Download onze nieuwste infographic over leiderschap en werk.

Met HFMtalentindex/Assessio's nieuw ontwikkelde tool ‘Leadership Feedback’ kun je meten hoe effectief je leiders zijn en een gedragsverandering op gang brengen.

Er zijn veel te weinig managers die werkelijk slagen in hun taak om leiding te geven en daar zijn verschillende redenen voor.

Een werkplek met diversiteit onder de medewerkers heeft veel voordelen. Maar helaas heeft iedereen een filter van vooroordelen. Wil jij onbevooroordeeld werven? Ga aan de slag met deze tips!

Wat moet het zwaarst wegen tijdens een wervingsproces: wat er op je cv staat of wie je bent als persoon?

Mensen hebben de neiging om zichzelf te omschrijven met vergelijkbare kenmerken. Lees in dit onderzoek waarom.

Met de employee journey breng je in kaart op welke momenten je structureel een dosis werkgeluk kan toedienen. Hogere productiviteit, minder verzuim. Word gevonden door talent.

Wanneer in de employee journey zet je welk assessment in? Hoe moet je de resultaten interpreteren? Heb jij eigenlijk geen idee? Volg nu de certificeringstraining.

Hoe zorg je ervoor dat je HR-beleid relevant en actueel is? In dit artikel geven we je een simpel 5 stappenplan, zodat jij vanuit een data driven HR-beleid je talent kan managen.

Je hoort het binnen menig MT: we moeten meer agile worden! Hoe krijgt Business Agility een kans van slagen? Lees in ons artikel welk cruciaal aspect je niet moet vergeten.

Hoe geef je leiding aan een remote team? Hoe houd je op afstand het team bij elkaar? Wij geven 10 coaching tips voor leidinggeven op afstand.

De meest succesvolle teams hebben één ding met elkaar gemeen: effectief leiderschap. Maar, hoe haal je als leider het allerbeste uit je mensen terwijl je de grond onder je voeten voelt wegzakken?

Als er veel mensen solliciteren op een vacature, wil je graag snel kunnen screenen welke kandidaten beschikken over de kwaliteiten die passen bij de organisatie. MAP Essence helpt jou bij dit proces.

Remote leadership is een hot topic. Zeker voor mensen die niet gewend zijn om thuis te werken, is het zeer belangrijk dat zij op de juiste manier daarin begeleid worden.

In iedere sollicitatieprocedure is er uiteindelijk maar één persoon die de felbegeerde baan krijgt. Hoe zorg je ervoor dat een afgewezen kandidaat ondanks de afwijzing toch een positief gevoel overhoudt bij jouw organisatie?

Ineens werken er complete organisaties zoveel mogelijk vanuit huis. Hoe ga je om met de nieuwe werkelijkheid van het moeten werken op afstand?

Om op een proactieve manier de veranderende eisen voor de business voor te blijven, moeten leiders een agile cultuur binnen de organisatie stimuleren.

Hoe ga jij om met de onzekere toekomst? Exact weten wat je morgen nodig hebt is onmogelijk, maar met learning agility ben je wel goed voorbereid op die veranderingen.

Wat is het beste recept voor het ideale team? Hoe stel je een effectief team samen? Door de relatie tussen teamprestaties en Learning Agillity te onderzoeken, willen we deze vragen beantwoorden.

Wat speelt er in de dagelijkse praktijk van verschillende organisaties in deze bewogen tijd? (HR) professionals uit verschillende branches geven een kijkje in de keuken. Waar zijn zij nu mee bezig? In onze reeks Online Talks brengen wij steeds een actueel onderwerp onder de aandacht.

In deze nieuwe reeks Talent Talks lichten we zowel praktische mogelijkheden als recent onderzoek op het gebied van assessments toe.

Manon van der Lely van a.s.r. was een van de sprekers tijdens het Learning Agility seminar in september 2019, waar ze vertelde over HR beleid, de veranderingen die daarin de afgelopen tijd zijn doorgevoerd en de rol van Learning Agility daarin. Hoe is het nu met haar en hoe gaat het bij a.s.r.?

Competenties maken een belangrijk onderdeel uit van strategisch talentmanagement. Met deze do's and don'ts voorkom je veelgemaakte fouten bij het kiezen van competenties voor een profiel.

De 2e Online HR Talk gaat over Agile Leadership & Transformatie. Agile Leadership past bij de huidige behoefte van organisaties om zich aan te passen aan veranderende behoeften van klanten en medewerkers. Proactief zijn en tijdig anticiperen.

We blikken terug op onze eerste Online Talk van 30 april 2020. Leidinggeven op afstand oftewel Remote leadership.

Han Mesters, Sector Banker bij ABN Amro, was de eerste spreker op het eerste Learning Agility Seminar. Hij sprak over samenwerking en co-creatie in een veranderende wereld.

Femke Nijboer, neurowetenschapper en docent Creatieve Technologie, vertelde tijdens het Learning Agility Seminar over de plasticiteit en maakbaarheid van het (gezonde) brein. Hoe is het nu met haar en hoe gaat zij met de huidige situatie om.

Business Agility staat volop in de belangstelling. Binnen menig MT zullen de woorden "We moeten meer agile worden" dan ook regelmatig vallen.

Snel kunnen reageren in een veranderende toekomst met wendbare medewerkers. Meet de Learning Agility van uw medewerkers om te weten wie uw medewerkers van de toekomst van uw organisatie zijn.

Je moet willen leren om te kunnen leren. Of: het begint met willen veranderen om te kunnen veranderen.

Door verschillende economische en technologische ontwikkelingen is de invulling van functies tegenwoordig sneller aan veranderingen onderhevig dan zo’n 10 jaar geleden. Dit betekent dat de werkzaamheden van HR net zo snel veranderen.

Talent Analytics biedt een strategisch dashboard met altijd up-to-date informatie om de kwaliteiten van teams, afdelingen of van de gehele organisatie te kunnen overzien.

Feedback krijgen is een van de belangrijkste elementen van individuele en organisatieontwikkeling. Zonder feedback is er nauwelijks vooruitgang mogelijk. Om te kunnen groeien moet je weten waar je staat.

Maatregelen rondom het coronavirus. Er verandert niets, ons platform blijft zoals altijd 24/7 bereikbaar voor onze klanten

HFMtalentindex geeft antwoord op een brede range vragen in het HR-domein. Maar sommige vragen komen vaker voor dan andere. Hieronder geven we voor de meestgestelde vragen de quick wins weer die je snel en gemakkelijk kunt bereiken.

Hoe ga je om met nieuwe, onbekende situaties? Leer jij van nieuwe ervaringen en weet je dit te gebruiken in de praktijk?

In 2015 onderzocht HFMtalentindex samen met HRcommunity hoe HR-professionals scoren op Learning Agility. Heeft het HR-vak zich na twee jaar verder ontwikkeld? De lat ligt nog steeds bovengemiddeld hoog, blijkt. Maar op het gebied van analyse en strategie is de nodige winst te halen.

We zijn ervan overtuigd dat het meten van Learning Agility niet meer weg te denken is in de organisatie van nu en straks. Meer weten?

Aan ambities op het gebied van talentmanagement heb je waarschijnlijk geen gebrek. Voor veel HR-managers is het echter een uitdaging om aandacht voor talentmanagement structureel in de organisatie te verankeren. Hoe krijg je commitment van de lijn en het senior management? Wij geven je zeven tips.

Wat is de beste manier om HR naar een (nog) hoger niveau te tillen? Voor HR draait het uiteindelijk maar om één ding: een organisatie draait om wat er in de mensen zit. Als HR wil je weten hoe je meer rendement haalt uit talent.

Je hebt kandidaten voorafgaand aan een selectiegesprek een online assessment laten maken. Maar hoe moet je nu verder? Wij geven je 10 tips om gerichter jouw selectiegesprek in te gaan.

Heeft de opleiding effect gehad? Welke stappen hebben mijn medewerkers nu gezet? Welke competenties zijn meer ontwikkeld dan een jaar geleden? Met HFMtalentindex is het nu mogelijk een performance hermeting te doen.

Tips die zijn bedoeld om in de dagelijkse praktijk aan de slag te gaan met Learning Agility, om zo makkelijker en constructiever om te leren gaan met verandering.

De juiste kandidaat voor de juiste functie. Dat wil iedere organisatie. Eigenlijk niet alleen de juiste kandidaat, maar de beste kandidaat mogelijk. Learning Agility meten helpt jou daarbij.

"Dat we in de kern op elkaar lijken en dat we betrouwbaar kunnen meten....dat maakt me bijzonder gelukkig." Interview met Koen Hofkes in De Psycholoog.

Als je ervaring hebt met het voeren van selectiegesprekken, dan weet je hoe lastig het kan zijn om in te schatten of een kandidaat bij een functie past. Bij twijfel is afwijzing een veilige keuze. Maar achteraf bekruipt je in sommige gevallen het gevoel: 'had ik deze kandidaat niet een kans moeten geven?'

Weet jij hoe jouw organisatie er over vijf jaar uitziet? Anders gezegd: Hebben jouw medewerkers het vermogen om in een nieuwe situatie snel nieuw effectief gedrag te ontwikkelen? Dit vermogen heet Learning Agility. En dit vermogen is meetbaar.

Goed functioneren begint bij goed selecteren, maar hoever reikt de menselijke deskundigheid op het gebied van selectie?

Fluor Corporation is een grote internationale organisatie die klanten helpt bij het ontwerp, bouw en onderhoud van complexe bouwprojecten over de hele wereld. Christel van der Werff gaat in gesprek met Marcel Bechger over wereldwijd leiderschap en verandering.

Om een goede studiekeuze te maken, moet je weten wie je bent, wat je wilt en wat je kunt. Al een aantal jaren biedt Luzac de FutureMe voor alle eindexamenleerlingen.

Een goed onboardingsprogramma is belangrijk in de huidige markt. Tegelijkertijd is het een uitstekend moment om te starten met ontwikkeling en performance management, zowel voor medewerker als voor de organisatie.

Soort zoekt soort. Deze menselijke eigenschap kan ons flink in de weg zitten bij de samenstelling van een team, constateert Senior Organisatiepsycholoog Jan Meijning. Bij HFMtalentindex is hij gespecialiseerd in teamanalyses.

Agile werken, een agile mindset en learning agile mensen. De term Agility is inmiddels gemeengoed en de buzzword-status wel voorbij. Agile is dé manier geworden waarop steeds meer organisaties hun manier van werken inrichten. Heb je dan mensen nodig die learning agile zijn of is dat onzin?

Brunel bereidt haar leiders voor op de toekomst met het Brunel Leadership Development Program. De strategie van Brunel is aangescherpt en dat vraagt om een andere vorm van leiderschap. Het gaat niet om praten, maar om doen.

De dienstverlening van USG People draagt bij aan een goed werkende arbeidsmarkt. Verschillende talentprogrogramma's zorgen al jaren voor inzicht in het aanwezige talent. Enkele jaren geleden is hieraan Learning Agility als maatstaf toegevoegd.

Het vierde Learning Agility Seminar, met als thema: de hype voorbij of een blijvertje?, was wederom een succes. Thema’s als talentontwikkeling, Learning Agility als speerpunt wereldwijd maar ook de laatste researchresultaten op het gebied van Learning Agility kwamen ruim aan bod. Bekijk de video voor een korte impressie.

Twee jaar geleden deden we in samenwerking met het KIVI een onderzoek naar Learning Agility onder ingenieurs. Bouwbedrijf Koninklijke BAM Group heeft veel ingenieurs in dienst. We spreken Hans Ramler, Global Design Manager bij BAM group, hoe het zit met de Learning Agility binnen de bouwwereld.

Een terugblik op een wereldprestatie. Op 20 februari 2019 zet de 17-jarige Sven Elfferich het wereldrecord 1000 meter IJszwemmen op zijn naam. Met een eindtijd van 11:55,40 zet hij een nieuw wereldrecord neer.

Verandering en ontwikkeling zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Drie nieuwe HFMtalentindex producten helpen om ontwikkeling en omgaan met verandering op de kaart te houden en na te denken over de toekomst van werk: Learning Agility GO, FutureMe en Workshop GO Change!

Momenteel maakt NN de transitie van een traditioneel bank- en verzekeringsbedrijf naar een IT gedreven bedrijf. Learning Agility is voor NN Group een belangrijk thema door de omslag die binnen de hele organisatie gaande is en dat begint natuurlijk met het aannemen van de juiste medewerkers.

Het Learning Agility Seminar vond dit jaar plaats op 27 september in de Groote Industrieele Club op de Dam.  Het thema: de impact van Learning Agility.

Het belang van verandervermogen is groot, de wereld verandert zo snel dat het een echte key competentie is geworden. De transitie in de financiële sector is enorm, dus het is een onderwerp waar de bank ook echt gas op wil gaan geven.

Josanne Verdonk, CHRO van Grandvision, was een van de sprekers tijdens het Learning Agility Seminar 2018. In dit interview vertelt ze meer over de impact op de mensen in de organisatie, een jaar na de introductie van het concept Learning Agility. Josanne verzorgde tijdens het Learning Agility Seminar de sessie: "Werken aan je carrière, niet aan je baan."

In the current dynamic world, where assignments are becoming ever more complex, the ability to effectively deal with these complex assignments more often as not requires teamwork. That’s why companies want to know how to get the best out of teams.

Weet welke mensen wendbaar zijn, snel leren van nieuwe ervaringen en daardoor klaar zijn voor jouw organisatie van vandaag, morgen én overmorgen. Selecteer wendbaar talent, weet wie de leiders van morgen zijn en welke teams wérken. Oftewel, maak Learning Agility meetbaar.

HFMtalentindex sponsort jong toptalent! Tijdens zijn eerste officiële ijszwemwedstrijd, begin dit jaar, werd Sven Elfferich meteen Nederlands kampioen op de 1000 meter met een nationaal record. De net zestienjarige zwemmer mikt op het wereldrecord.

Minister Asscher schetste een treffend beeld van de veranderingen op de arbeidsmarkt. Robots nemen in hoog tempo arbeid van mensen over. Het werk verandert en als je niet oppast dan mis je de boot.

Blijven leren in een veranderende omgeving. ‘Dynamisch’ is zacht uitgedrukt wanneer je het hebt over de ziekenhuiswereld. Bärbel Pieroth, adviseur Management Development en Organisatiecoach van het Spaarne Gasthuis over Leren van Learning Agility.

In een schaarse markt is het vechten om talent. Recruiters van grote organisatie moeten alle zeilen bijzetten om de instroom kwantitatief op niveau te houden, zonder daarbij aan kwaliteit in te boeten. De vraag blijft: hoe selecteer je de juiste mensen?

In de huidige werkvormen neemt de samenstelling en effectiviteit van teams een steeds belangrijkere positie in. Onlangs heeft HFMtalentindex onderzoek gedaan naar factoren die een rol spelen bij groei in performance van werknemers.

Column #3, by Jair Shankar. HFMtalentindex was given the opportunity to investigate the field of engineering, where, with the help of the Royal Dutch Institute of Engineering, 542 engineers volunteered to participate in the Learning Agility Indicator (LAI) assessment.

Het komt steeds vaker voor dat een kandidaat in een selectieprocedure aangeeft dat hij of zij dyslectisch is. Kun je hier dan rekening mee houden bij een online assessment?

Dit voorjaar heeft HFMtalentindex, in samenwerking met het Koninklijk Instituut Van Ingenieurs (KIVI) en het blad De Ingenieur, onderzocht hoe ingenieurs als beroepsgroep scoren op Learning Agility. In zijn derde column van dit jaar zal Jair Shankar .....

Je bent uitgenodigd deel te nemen aan een online assessment. Maar hoe bereid je je voor? Wij geven je 5 korte tips.

Het succes van een organisatie is zo goed als de som van het succes van haar medewerkers. Een waarheid als een koe. Dat er een duidelijke strategie nodig is bij het werven ...

De tweede editie van het Learning Agility Seminar was wederom een middag vol inspirerende sprekers en informatieve groepsdiscussies. Deloitte, HFMtalentindex, ManpowerGroup en de Rabobank deelden hun ervaringen met Learning Agility met ruim veertig genodigden.

The second article in this series focusses on what the most used competencies are. Competencies are combined to create a profile, which an individual is assessed on. These profiles are used for two main purposes.

Interview met Jonne-mei Beetz, Product Owner Engaging Future Talent bij Eneco Groep. Hoe maak je een grote organisatie klaar voor verandering? Bij Eneco Groep heeft men vol ingezet op Learning Agility, vertelt Jonne-mei Beetz,

In Nederland selecteert Staples toekomstige accountmanagers, teamleaders en storemanagers online via HFMtalentindex en op basis van het vastgestelde 'Staples-DNA'.

Which factors play a role in improving performance? And what type of relationship is it? The analysis found that People Agility and Self-awareness both show strong positive correlation with growth in performance.

Jonne-mei Beetz, Manager HR development bij de Eneco Groep, stuitte in de zoektocht naar een oplossing op het begrip 'learning agility', dat beschrijft in hoeverre iemand snel kan aanleren wat nodig is in een nieuwe situatie. Beetz:"Het concept stamt al uit de jaren '90, maar is nu relevanter dan ooit.

The relationship between Learning Agility and success. In today’s ever changing world, the importance of a dynamic workforce is on the forefront of every HR professional or selector's mind.

Je bent een bekende voetbalclub uit Rotterdam en dus een populaire werkgever. Elke vacature levert minimaal honderd reacties op, met uitschieters naar de duizend. Inzicht in de persoon, een extra handvat om beter te kunnen selecteren aan de voorkant.

Hoe ga je in de praktijk om met zelfdeceptie en impressiemanagement? Wij krijgen regelmatig de vraag van recruiters wat te doen bij een kandidaat met een hoge score op sociaal wenselijkheid. Hoe ga je in een interview hiermee om?

De 'war for talent' speelt zich steeds meer af op de internationale arbeidsmarkt. Daarin willen wij ook echt onderscheidende waarde leveren. Door ons meer te specialiseren en vooral door te investeren in mensen'.

Hoe wendbaar is de HR-professional in Nederland? In 2017 vond er een onderzoek plaats geïnitieerd door HRcommunity en HFMtalentindex.

Vol trots kijken wij terug op de succesvolle lancering van HFMtalentindex in Zuid-Afrika. Tijdens de conferentie 'Bridging the Gap' hebben wij onze HFMtalentindex online assessment tools gepresenteerd in Kaapstad.

Pieter H. Heerema, President van de Heerema Group:"Met een assessment vergroot je het platform van veiligheid waar je op staat. Ik schrik er bijna van hoe goed het werkt."

Veranderingen in de zorg stellen andere eisen aan de Eerst Verantwoordelijk Verzorgenden (EVV's) en teamleiders. Met een online ontwikkelassessment bracht Pro Senectute per medewerker de ontwikkelmogelijkheden en -behoeften in kaart.

Impressie Learning Agility Seminar 2016. Wellicht was het een lang zit voor de catering, maar de overige aanwezigen waren blij dat ze uitgebreid konden napraten. Het programma was geweest, de sprekers geïnspireerd.

Bij selectie voor vacatures en bij individuele- en teamgerichte ontwikkelingstrajecten maakt het Rode Kruis inmiddels veelvuldig gebruik van de online tools van HFMtalentindex. Bij de selectie van nieuwe medewerkers maken de testrapportages nu standaard onderdeel uit van het totale proces om tot een besluit te komen.

Op donderdag 29 september is het eerste Learning Agility Seminar in Amsterdam. De sprekers: Han Mesters, ABN AMRO, Ariane van der Kooij, USG People, Jonne-mei Beetz, Eneco en Anja Goedkoop van BVO.

“Op het podium zelf gebruik je misschien een paar vierkante millimeter van je talenten,” stelt Dorien Versloot van het SFPK. “De kwaliteiten die je daarnaast hebt, bijvoorbeeld out of the box denken of zorgvuldige projectplanning, kun je ook ergens anders inzetten. Met de Talent Scan zetten we mensen aan het denken en daarmee in beweging.

Previously, ooba has no scientific way to measure potential. Now however, "HFMtalentindex has created the ability for us to do that". In some departments, no one is hired without the assessment.

Hoe leervaardig is het HR-vak? Staan Nederlandse HR-professionals open voor verandering en zijn ze in staat om vroegtijdig bij te sturen als zich nieuwe ontwikkelingen voordoen?